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天津勞務派遣公司

天津人力資源咨詢服務公司的咨詢服務內容介紹

  天津人力資源咨詢服務公司的咨詢服務內容介紹,希望對大家有幫助。提升人力資源管理體系的四大系統五項基礎,其中,四大系統分別為:戰略與組織文化系統、管理體系與方法制度系統、勝任崗位人才標準系統、人崗匹配與激勵約束系統;五項基礎為:戰略分析、文化分析、流程分析、工作分析、崗位價值分析。
 
天津人力資源咨詢服務公司

  人力資源管理咨詢可以根據求實聯合咨詢公司認為企業在管理過程中人力資源方面出現的問題歸納出以下幾項內容:
  1.企業人力資源管理系統診斷
  2.崗位梳理與設計
  3.崗位分析與職位說明
  4.崗位價值測評
  5.崗位級別矩陣設計
  6.薪酬管理系統設計
  7.基于價值的寬帶薪酬體系設計
  8.基于平衡記分卡的KPI體系設計
  9.績效管理體系設計

 
天津人力資源咨詢服務公司

  10.人才素質測評
  11.崗位競爭機制設計與輔助實施
  12.戰略性人力資源規劃
  13.公司培訓管理體系設計
  14.員工職業生涯設計
  15.高管激勵與員工持股機制設計
  16人力資源管理制度與流程設計
  17.員工管理手冊制訂
  18.企業高級管理人員獵取、選聘、配置與評價外包服務

 
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